拉卡拉上市：雷军首次天使投资狂赚900倍

我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。　　第二次复活是Nokia在北京发布了一款平板，在卖掉手机业务之后重新回到了移动设备的领域当中。

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　　其次是资金规划的问题，其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!　　@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。从2016年6月8日复活到现在，公司股价已经翻了接近3倍。